中国水利网站7月30日讯（通讯员 王小龙）近年来，陕西城固县水利局坚持把脱贫攻坚“主战场”作为培养、识别和使用干部的前沿阵地，积极引导干部在脱贫攻坚中建功新时代贡献水利力量。通过“三项机制”注魂、赋能、立根，助推水利事业提质增效。

　　用足鼓励激励机制，建设高效干部队伍。树立鲜明的用人导向，把脱贫攻坚工作表现作为考察干部的重要标准，树立严、实导向，推动全局工作往严里抓、往实里干。对在工作中埋头苦干、任劳任怨、成绩突出的同志，局党组优先考虑评优评先、优先推荐后备干部、优先提拔重要，让真正干实事的“老实人”有希望、有奔头。一年多来，先后推荐提拔驻村第一书记、供水股、工程股等承担急难险重脱贫任务的3名干部到副科级岗位履职，提拔1名分管生态河湖等重点工作的副职领导为正科级负责人。同时，为包扶帮联贫困村派驻的5名驻村工作队员购买意外保险、生活必须品等，落实驻村干部年度体检，全力保障各项工作经费。

　　用活容错纠错机制，营造风清气正生态。局党组不定期组织领导干部谈心谈话，对有冲劲，勇担当，敢于动真碰硬立潮头的干部在工作过程中出现失误、错误和过失，未谋取私利，但符合政策和法律规定，且无主观故意的，合理容错纠错。对信访举报及时核查，查无实据的及时澄清是非。还干部清白，给群众明白。切实为干部“撑腰”，解除干部后顾之忧。让干部充分感受到组织的关心，增强工作积极性。营造干事创业、宽容失误的浓厚氛围和良好环境。

　　用实能上能下机制，严格督导考核问效。对在脱贫帮扶工作中未按要求履职，政策执行不到位、致使贫困户脱贫成效不明显，满意度不高的干部，及时调整工作岗位。对积极向上敢作为的干部，局党组“厚爱有加”，在工作中给予鼎力支持，在职级晋升，交流调整等方面予以倾斜，促进干部更上一层楼。对消极懈怠的干部，找准原因，严格督导，考核问效。盘活池水，上下通畅。让想干事的干部有方向，不适宜现职岗位的干部让位子，陆续调整2名干部离开原工作岗位，以此警示全局干部时刻保持“赶考”状态。

　　来源：中国水利网站  2020年7月30日